2016 口丁空間重新定義
介紹
最近讓我心煩的原因:
- 持續在寶藏巖國際藝術村申請了三年需要大一點的地方沒有結果。
- 自己惜物收了很多東西無法善用,雖然鼓勵大家來自取需要的零件,隨意樂捐經費,但是輸出太慢。
- 所以上述的原因導致在這空間聚會覺得很擁擠。
- 收到的真空成型機與 cnc 等工具都快過了半年了還是沒有時間與空間整理安置。
- 每天花最多時間在社群與空間的整理。
- 還要回覆找人或是技術與材料問題。
- 沒有建立整理空間的系統,都是少數人在弄,快累死了。
對於空間的初衷:
- 可以自由進出,有工具與材料可以自由取用。
- 可以動手做事也可以聚會活動的地方。
營運模式
- 參與者自行樂捐金額,每個月最後一個禮拜三晚上清點一次,金額會公佈在網路上,香油錢是用來支付空間運作所需。請見2016 口丁搖錢樹捐款紀錄。
- 一個 makerspace 是需要有需要它的人來支持,仰賴政府資源是不健康的。
解決方案提案
這是考驗眼力嗎?大家都標小字幹嘛?
A. 東西太多(且缺乏整理)顯得空間太小
根據 Ted 的留言 ,我們應該優先考慮解決「東西太多」的問題,而不是搬家。
- 固定辦惜物丟物趴:
- 同類東西最多留 n 個,其他固定時間在口丁庭院開放「一件不留」認領,沒拿走的就捐/丟
- 丟物趴可以是社群吃吃喝喝的時間(這樣大家才會來 orz),大家來吃喝順便丟東西,順便跟來拿東西的人聊天。經費就是上個月惜物丟物趴的捐款額,有多少吃多少 [第一個月招募一下就有了,我先出 1000])
- 不一定就得有「所有物品的完整清單」才能做,只是評估個大概,例如「嗯,現在木材好像太多,不然這次主要丟木材」或者「掃瞄器已經撿了十來台但兩年了只拆過三台,那這次丟掉五台好了」
- 存貨無法善用這點,是大家不知道要怎麼用還是不知道有哪些可以用,還是單純沒有去想過?如果每個月在牆上貼一張「本月焦點廢材」照片,大家會不會比較能刺激出一些利用物資的想法,並且真的去施行?
- 部分再生工坊也會需要的物資,就全部捐給再生工坊,自己要的時候再去那邊拿就好
- 把大多數的零件放到再生藝術工坊,寶藏巖口丁留一些夠用就好了。每個月配合再生藝術工坊的市集,特別去宣傳歡迎大家來自取有需要的零件與樂捐費用。
- 先將大多數的零件打包送到再生藝術工坊,整理與安置。
- 再留零件一定的份量在口丁。
- 寶藏巖口丁空間要留下什麼?
- 手工具相關(兩套)
- 書籍(一本)
- 零件櫃
- cnc
- 真空成型機
B. 付出太多顯得時間太少(然後沒時間拿去賺錢)
- 不斷哭窮以便大家提供資源
- 可能是捐款給住持(不是給口丁喔,不一樣)
- 可能是接案類的工作機會
- 畢竟住持看起來似乎可能或許不見得那麼喜歡「固定上班」型態的東西...
- 看一下那些事情可以放棄
- 有沒有其實現在做起來不太甘願的事?能不能不做或「把學習機會讓給別人」?
- 除了面對面的狀況外,不要再私下回答問題了,公開問公開答(「這可以去我們 Facebook 社團問問看喔」「這個以前回答過了,試試看在 Facebook 社團裡搜尋看看,若找不到請在社團公開詢問吧!」那類)
- 或者固定開 Office hour,只有週四晚間 19:30-21:30 打電話進來的人能獲得回答 XDDD 寫信來的一律直接給電話號碼
C. 事情太多顯得做事的人太少
D.錢的問題
- 如果我把自己放在鴻旗的位置來看:
- 跟政府申請一定金額的補助是必要的,畢竟這是一個需要經濟支持的項目。
- 獲得政府經濟支援不代表不健康,而是整個事件的一環
- 獲得政府經濟支援不代表口丁的經營就可以浪費資源
- 不需要用花俏的名義去獲得補助,之前柯P有參觀過口丁,透過這點,鴻旗應該信賴自己的名聲,試著看看有沒有機會可以跟市政府申請一些補助。畢竟柯P是尊重專業的市長
- 然後在活躍的口丁成員當中尋找願意一起打拼的夥伴。
徵求願意一起打拼維護空間的夥伴
願意撥出時間來開會整理與管理
- 紅旗
- Mike Lo(人在國外,起不了實質作用,但是可以提供一些國外經營空間的想法。)
- Michael_LI(也許讓我每周花一晚來值班)(趁機更加讓自己 Maker)(工業工程與管理背景知識,也許我能對於混亂的口丁現場,提出實務經驗,跟以前在工廠做事有類似)(去過口丁兩次,安邦的朋友,新聞松主辦人)
搬家的考量
- 自己想要跟再生藝術工坊合作,開發用回收物進行創作的課程。
- 再生藝術工坊有提供比較大的空間給口丁。
- 再生藝術工坊的之軒很清楚口丁的精神與本質,也願意提供很好的機會與資源跟口丁合作。
不確定因素
空總屬於軍方的地,由經濟部工業局統籌,與台北市電腦商業同業公會、財團法人資訊工業策進會共同管理。目前的使用期限是到明年三月,以一年一簽的方式進行使用。
未來會由文化部接管空總。
討論
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