口丁空間維持經營討論會議
簡介
facebook 上的討論
https://www.facebook.com/groups/openlab.taipei/permalink/963192760366373/
參與者
發起人:Frank
Honki, Ryan, 權峰
時間
20150323 19:00
地點
寶藏巖口丁
內容
估算口丁空間一個月最基本的空間與人士費用:
- 空間(包含網路,水電有一定額度,超出要另外計算,這邊以口丁最水電支出來算。)6500元
- 專職空間住持 45000元
- 工讀生 20000元 (時薪工讀生, 負責處理雜務事項)
一個月共71500元 (還須勞健保, 營所稅, 計帳報稅會計人力, 資本額, 創始股東...)
收入來源:
- 課程 (會跟 CAVE 教育團隊所作的事情重疊到)
- 空間住持協助願意授課的講師行政事務。
- 上課地點不一定要在口丁. 可以外租適合的場地。
- 大神級講師太少且分身乏術, 因此建議由口丁活動參與者中培訓初階與中階講師.
- 0 到 1 的 maker 課程
- 不用擔心課程跟其他現有單位類似或競爭. 他們做他們的, 我們做我們的, 各有各的考量跟特色, 越多人來推廣maker 教育與實作, 對促進maker 風氣增長與向下紮根更有利.
- 廣告 (這個只能收開箱文, 使用報告, 最好有固定網站 - 可參考 macuknow - http://www.macuknow.com/)
- 廠商提供器材與工具的測試,會有紀錄出現在社群平台與部落格上。
- 共同發展廠商提供器材與工具的課程。
- 以上都要建立在與 maker ,社群與開放的基礎上進行。
- 空間樂捐
- 帳戶捐款
- 訂定每年要作的 maker 計畫來回饋。
- 或是每年年底要彙整並且發表這一年協助的計畫,參考綠色和平組織作法。
- 訂出一年所需的經費,超出就關閉捐款。
分享會 35場 x 10人 x 200元 = ˙70000 元
- 分享完成或是為完成的計畫
- 帶過去在空間裡曾經製作的計畫
- 若每個月要能固定舉辦35場的分享會, 則場地會是個關卡. 必須至少有兩個場地同時開分享會, 才能達標.
- 若週末固定4堂分享會, 35 - 4x4.5 = 17. roundup(17/4.5, 0) = 4. 等於週1~週5 要開4堂分享會以上. 扣除口丁當聚會場合, 需要另一個空間舉辦分享會.
課程內容
以過去口丁所發展的計畫為基礎來建立課程。
收費?
挖坑,推坑,開課程。
寫文章
寫書 (標題可以 透過調查來決定。 目前找寫手來出書,估成本投入在10萬元或更少,可以先詢問一下多了解,透過募資平台分段完成專案))
成立非營利組織(協會):成立協會的目的,可以作長久的經營,也可以申請各式的計畫(我知道申請計畫很煩,核銷更煩),但可以稍稍讓口丁有永續的可能,可以申請的計畫類別如下:
- 勞委會:多元人力方案- 分社會型跟經濟型,分別為規模的不同,資源是可以辦理活動,有雜費及人員費,若能進階至經濟型,可以補助一位專案經理及數位多元人力人員。另外,還可以再向勞委員申請辦理職業訓練,這些都是能獲得較永續資源的方式。另外,若來不及成立協會,也可以和現有的協會合作提案。
- 關於協會的合作型式與引入政府的資源,可以詢問PanSci的鄭國威大大, 他們的經驗豐富。已經要啟動的vMaker計畫或許也是一個可以運用的方式,雖然計畫的內容有點那個,但總體來說是推廣,應該是OK的。
進出口丁的成員類型(從高到低 - 這可發展出 兩願橋- 把口丁 Maker 的願, 與有緣需求端架出橋樑):
- maker
- 學生
- 上班族
- 自由工作者
- 藝術家
- 硬體廠商