介紹
這是因為這個討論串,而開始的對話。
https://www.facebook.com/groups/openlab.taipei/permalink/978672965485019/
對話
Ojelly:
其實我還有一些問題想問
Honki:
:)
Ojelly:
而問題一樣,我希望一個觀察者可以給我一些看法,
你還是期待我再社團問嗎?坦白說有問根沒問依樣阿 XD
Honki:
黑阿,真的嗎?
Ojelly:
我覺得流於筆戰和"太多個人狹隘的意見"。
Honki:
其實也是幫忙找方法解決的一種,是這樣沒錯。
Ojelly:
如果在無解的情況下,我是蠻同意的。
Honki:
但是會有很多可能可以挑選與組合。
Ojelly:
但再統計分析的角度看,多是無用的爭執,我覺得。
Honki:
:)如果是這樣覺得,那就現在問吧。
Ojelly:
你覺得 team 的需求,對 maker 來說重要嗎?
依你目前的觀察大多數人是需要一個發問的空間,
還是一個找夥伴一起玩的資源,我相信兩者都有,哪種多?
目前我自己感覺上多是"自幹"有問題發問。
Honki:
都有,但是在口丁我的感覺是後者居多。
Ojelly:
當然一部分的原因是大家都玩套件,
不像你有主題去嘗試一個沒有標準答案的發想。
Honki:
前者是網路社團居多,因為我跟馬爸都會挖坑給人家跳。xd
Ojelly:
你知道的例子,普弱A發起一個想法,強者 B C D 主動協助,
最後完成,這樣的專案大約有幾個?
所以這個重點是 普弱 A ,不能是馬爸這種帶頭領導型的!
Honki:
不就是我嗎?普弱 A 。
Ojelly:
我就只知道有你,所以才問 "其他" 嘛 XD
那不然這樣問,有幾個鴻旗?
Honki:
目前只有我,有完成的計畫有三個,第四個快完成了!
Ojelly:
你覺得你有繼承人嗎?
我指這種肯自己發想、自己找主題、自己實作創作,這樣的傢伙。
Honki:
目前沒看到。
Ojelly:
不討論口丁,全台灣ㄋ?
Honki:
但是我有發現這問題,
就謝昆霖阿!
Ojelly:
台中那位嗎?
Honki:
還有其他人?
Ojelly:
享樂實作?還是那個作戰艦的?
Honki:
我比較熟的,大約五個人以內,享樂實作是其中一個。
Ojelly:
還是偏少數就對了?
Honki:
是的。
Ojelly:
為什麼你不願意當個暴君?
Honki:
因為沒興趣。
Ojelly:
我沒惡意啦!單純是個人好奇。
Honki:
而且暴君作法跟我理想中的社群運作背道而馳,
我知道阿。
Ojelly:
不過社群文化的成立,某些程度需要人文文化當基礎,
如果沒領導人,又沒有文化基礎,
你會不會覺得,這路好長?
我覺得 maker 精神,你是很好榜樣,
但你也同意,目前有這樣精神的人不多。
Honki:
是阿,但是才走得長阿。
Ojelly:
但又缺領導者。
Honki:
變成生活的一種方式。
Ojelly:
我家阿,家訓是男人除了生孩子,
什麼是都辦的到 XD
Honki:
好酷喔,我家都沒家訓。
Ojelly:
所以我家習慣什麼事都自己做。
Honki:
我知道。
Ojelly:
我覺得這是一種環境造成我願意動手做。
Honki:
第一次見面有提到。
Ojelly:
可是如果目前社會沒有這樣的環境,如何養出肯動手做的人?
我會想問回流率的問題,其實是好奇,
透過你的活動就能開始願意動手做的人的"感化數量",
因為感覺還是多是去口丁"玩一天",等下次再開活動。
Honki:
因為社群與聚會認識一些前輩,
他們的故事也影響我對於動手做的看法,
應該是從生活長成,形成習慣,變成文化。
Ojelly:
就"勞動到了"、"精神沒感化"的感覺。回到 team 的需求問題,
你覺得 maker 互相媒合的人力銀行有需求嗎?
ex : 普弱 A 想做一個東西,他需要強者 B C 一起完成
非創業,只是想做一個東西玩。
Honki:
也是,就我目前能做就是做好想做的事情,去紀錄去分享,
藉由紀錄去撒下種子,長出影響。
我知道很多人把我的 fb 當作實境節目在看,有人想看,我就讓你看更多。
Ojelly:
我是真的很認同你在做的事,真的 !!
單純是提問與好奇這樣!
Honki:
關於 team 的人力銀行是有,但是創業居多,
公司招人才居多。所以有一陣子我會戲稱自己是人肉人力銀行。
Ojelly:
這是台灣目前推動的方向,主打創業,
但是 maker 的精神不必是在創業對吧?但不是創業也是需要 team 的。
Honki:
回到興趣計畫的人力合作,也是有但是不多,或者是說這表現比較隱性的。
Ojelly:
所以其實連"分享"的精神都不太夠嚕?
Honki:
因為我沒有特別去追蹤聚會成員有無在聚會後繼續合作做東西。
Ojelly:
恩,畢竟你一個人也是很累。
Honki:
可能我大多的時間花在生活雜事上,所以就....
這也事今年要解決的問題,如何挖更多的坑,讓別人跳,讓自己有更多的時間。
Ojelly:
這是我覺得有點困難的地方,應該說我不懂的地方,
在 opensource 這事情蠻普通,有空的人就可以去寫。
但主因是規格上的統一,加上 git 加上 可以分開自幹,
可是 maker 或是 口丁 不太符合這個條件 所以我才問 team 。
Honki:
覺得有牽涉到硬體,就不是那麼好處理,而且複雜。
Ojelly:
對阿 ~因為牽扯到"現實"了,哈哈哈!codeing 是虛擬的,
除了時間外沒有其他成本問題。
Honki:
程式開發,有電腦、網路就可以開幹了!
Ojelly:
我今天就在想,假設我拿掉我在家累積的自幹經驗,
在沒有 team 的情況下,我什麼都做不出來,
當然別說 3dp。所以如果沒有人支援我,
有 makerspace 也沒有實際的幫助,
我大概也變成去參加口丁好好玩,然後等下一次活動。
Honki:
我覺得 team 的狀態是有,但是都會因應要解決的問題短時間存在,
然後下個問題出現,在跟其他人組隊,是比較隨緣的成立方式。
Ojelly:
隨緣造成衝動性嘗試會失敗就放棄了 XD
Honki:
因為會出現在空間活動的人,雖然有固定的人,
但是大多是隨機出現。
Ojelly:
卡關 + 沒緣分 = 只好放棄 XD
Honki:
不見得會失敗與放棄。最小的額度下,會找到其他可能解決的方向,
因為你把你的問題帶到這空間,會更容易了解你的問題,
就算當時在這空間的人都不是很厲害,但是有多人多角度去找問題,
問題所在有更多的機會會被找出來。
Ojelly:
恩,我在想一想。我覺得這邊有一個很有趣的發展 XD
Honki:
另外現場空間人們的情感上的加油打氣,
讓發問者不會感到只有一個人的孤單奮鬥的感覺。
就算當下完全沒有解決問題。
Ojelly:
空間的存在我是肯定啦!那篇發問是針對"一窩蜂"的需求有必要嗎?
Honki:
我知道啦!
Ojelly:
畢竟你也知道這一窩蜂大多數人的立場是"有賺頭嗎?"
感覺趕流行居多,跟你一樣要經營好像不多。
Honki:
有可能。
Ojelly:
也可能是我被媒體誤導,大家都跟你一樣也不一定,
畢竟我也只認識你可以問。 XD
Honki:
畢竟,這社會上很多人是透過媒體報導來選擇投資與賺錢。
Ojelly:
這部分是合理啦,我是資方的人。 XD
Honki:
等跳下去才發現不是這麼一回事。
Ojelly:
就環境跟文化沒對上吧,我還是覺得在"一般社會"要推 maker 很難,
相較於原本就在生產業的每個人都馬是 maker 。XD
Honki:
黑阿,根本上真的是文化問題。
Ojelly:
當兵時待在修船廠,每個大哥都神人級 。= =
Honki:
所以我才很都爛把 maker 跟創業連在一起談。
Ojelly:
有看到你 hackpad 有提到,不要討論創業,這部分我超認同!
我剛剛提 team 也是針對不是要創業的人,也有需求才對,
但目前除了參與社團靠運氣,無解。
Honki:
從生活切入,把這個土地中的根,過往的脈絡連起來才是王道!
Ojelly:
恩 ... 由於我是一個太實際的人,所以這個論點...
對我來說太夢幻了 XD,我會覺得有個暴君,簡單很多。XD
Honki:
哈,真的嗎?其實也是自己很喜歡聽故事,所以偏向這方式進行。
Ojelly:
故事聽完要考慮現實面阿,拍了一堆公益宣傳的影片,
大家捐不捐錢也是先考慮自己吃飽沒。XD
Honki:
沒有要拍片阿
Ojelly:
maker 整個精神都很棒啊,但自己能力夠不夠,
有沒有人支持,造成能否投入的門檻。
Honki:
都有錢看電影唱歌了,生活應該還有其他選擇,假日去做東西的選項這一類的。
計畫沒有要大阿,在自己可負擔的範圍也很好。
Ojelly:
這是一個有趣的問題,因為自己做不一定便宜,
如果無法享受過程,對學習的成就感上癮,我覺得也很難變成 maker 。XD
Honki:
重點是給自己多點時間思考自己與自己到底要作什麼?
Ojelly:
平衡點到底在哪邊?是我這幾周在玩味的 。XD
但身邊範本過少,才想煩你。
Honki:
每個人的標準都不一樣。
Ojelly:
當然,所以我想直接問到範本數據。 XD
Honki:
都一樣就恐怖了
Ojelly:
都一樣,我們已經可以進行蟲洞旅行了。XD
謝謝嚕,得到一些資料,可以在想一下了。 XD
Honki:
有被問出自己心裡的聲音,哈。
Ojelly:
我喜歡思考這類的問題啦,所以很厚臉皮,明明不出力也不關心 。XD
像我很愛跟客戶開會,就是聊產業、聊客群、聊一些矛盾的點。
Honki:
有討論也是在幫忙抓出問題所在與可能解決的方法。
Ojelly:
宗教也超好聊 !
我最喜歡問 "做科學的人" 對 "宗教的看法"
因為,技術面與精神面 也太衝突了 !!
對了,關於贊助的問題,我認為你能提出"靠一筆資金" 之後,保持收支平衡 100萬內的贊助基本上不困難,
倒不用思考回饋商業利益,那些鬼,
但由於妳沒有公司或基金會,所以錢可能必須轉一手這樣。
Honki:
有基金會可以幫忙阿。
Ojelly:
那就不擔心啦!
我自己覺得啦,只要你不要讓公司覺得你亂花錢" 有意義的砸錢、贊助,一般中小型公司都會願意的。
Honki:
只是要有一定的社會討論、共識與風氣起來,下一階段才有機會做這方面的事情。
Ojelly:
我確定現在就可以了,你自己考慮看看吧,像常跟公司高階主管官開會。
其實我蠻確定,大部分的公司不介意這種小錢。
Honki:
突然切進來會很奇怪,所以我才偏向把這方面的議題開放到社團上談。
Ojelly:
ok ~ 那這個不討論。
sorry ~
XD
Honki:
不會啦!
機車!
Ojelly:
! 所以你是丟議題,
而不是有困難!
靠 ! 好高 !
好厲害!
被釣到了。
Honki:
你覺得在社團上的討論比較發散,但是我看的是更多人注意這問題,進而討論,重點在更多人去思考。
Ojelly:
幹!裝普弱。
Honki:
一方面也是透過社群,人端運算去找解決問題的方法。
Ojelly:
目前人端運算有點糟就是了。
哈哈哈
Honki:
其實不會耶,有討論活動就會進化。
Ojelly:
人端運算有一個問題啊,大家都在等你表態。
Honki:
我已經在跟你的對話中表態啦!
Ojelly:
遺書嗎 XD
還是找老婆?
Honki:
等等可以整理出來公開在網路上嗎?
靠腰....
Ojelly:
你說這段對話嗎?
可以啊!
Honki:
就你丟問題對話到現在。
Ojelly:
我不介意阿,我指是追求我想要的答案而已,
公開發問的沒問到,臉皮厚的再試一次而已。
Honki:
多蝦!
Ojelly:
如果重新把角度切換成你不是普弱 + 你再養人,
一切都合理了。
真有趣 !
↑Ojelly 大概講出我想溝通的事情
Honki:
我到是沒有想到這方面....
Ojelly:
恩,你也知道統計分析這種事都是硬ㄠ,自己爽的。
↑統計到後來很多人是 先射箭之後 再劃杷心的...
Honki:
xdxdxxd
Ojelly:
假博士的成功也是統計分析硬ㄠ的,他當初也沒那打算吧 。XD
Honki:
不會吧
假博士?
Ojelly:
jobs
所有成功書籍,都也是硬ㄠ的,哪有"當初就決定好這樣會成功" 的,
也許你沒那個意思 但我現在這樣看覺得好合理,而且做的超巧妙的。 XD
哈哈哈
Honki:
原來是這樣子。
xd
Ojelly:
因為我馬上聯想到何飛鵬的書,
他說他如何帶團隊養成團隊風氣,解決問題,
一模一樣!!
哈哈哈哈
Honki:
何飛鵬是誰?
Ojelly:
城邦出版社社長。
Honki:
了解。
Ojelly:
雖然很喜歡他的書,但見面吃飯後覺得他實在沒跟上。XD
我要睡覺了 ~ 謝謝分享。
Honki:
掰,
我整理一下,把對話放在 hackpad 。
Ojelly:
我在 hackpad 叫 oJelly 。
Honki:
會用 id 代替真名。
Ojelly:
BJ4 也是種方法。
Honki:
這對話叫做早上好對話。
Ojelly:
紅旗好陰謀。
Honki:
黑阿,
你就知道我多黑了。
Ojelly:
是還好啦,
是認真!
Honki:
好啦,
快去睡覺。
掰!